在职研修班

十大落地课程模块

道

经营哲学与管理智慧、品牌战略与企业文化

天

宏观经济与商业模式、战略管理与战略执行

地

营销管理与产品创新、财务能力与企业竞争力

将

领导力与演讲口才、资本运营与产融互动

法

人力资源与组织建设、公司治理与股权激励

创始人为什么要系统学习？

01《经营哲学与管理智慧》

解决赚钱的同时，更开心、快乐、幸福

02《品牌战略与企业文化》

提炼企业的使命愿景价值观，打造自己企业的精气神

03《宏观经济与商业模式》

让创始人找对方向，永远做正确的事

04《战略管理与战略执行》

做什么，不做什么，聚焦有限资源单点突破

05《营销管理与产品创新》

最低的成本收获更多的业绩和客户

06《财务能力与企业竞争力》

学会合理的税务筹划，省下的每一分钱都是净利润

07《领导力与演讲口才》

培养企业创始人一呼百应、指哪打哪的能力

08《资本运营与产融互动》

知道自己企业值多少钱，如何去变现，做一家既赚钱又值钱的企业

09《人力资源与组织建设》

企业标准、制度、流程的建立，用机制选用育留

10《公司治理与股权激励》

在不失控制权的情况下，对内激活人才、对外整合资源

高管为什么要系统学习？

人力总监：

以培养为企业家战略落地为目的而开展的招人、激励人、提高人效等人力资源体系落地人才

财务总监：

以培养为企业家战略落地为目的而开展的财务分析、预算融资、财税规范、合理税务筹划等人才

营销总监：

品牌构建与传播、狼性营销团队打造、销售激励机制创新等为企业创收、业绩倍增营销落地人才

运营总监：

懂老板、高执行、善运营、会管理等为解放老板、引爆利润的落地人才

基层员工为什么要系统学习？

让员工认识到平台的重要性：

人才之所以是人才，就是因为有一个好平台，平台之所以是平台，就是因为汇聚了各方人才

让员工认识到上级领导的重要性：

经常站在上级的立场看问题。大部分人跨级沟通时障碍一般都来自动机和思考的角度不同

让员工认识到职业化的重要性：

学会情绪与压力的释放，更好的工作，学会与领导沟通，学会结果导向工作

让员工看到清晰的职业生涯规划：

明确自己在公司升官、发财、做老板合伙人的路径

碎片时间系统学

01 针对企业经营管理遇到的问题，系统性的学习

02 学院派、实践派、实战派三大派系专家，针对同一问题深度剖析，找到属于自己企业的落地工具

03 专属学习顾问，一对一辅导学习，针对性、及时性的学习

04 加入同城分院、行业群社群，组队学习，告别惰性