
来源:在职研究生联盟网 时间:2025-11-13 15:46:13
课程对象:质量、技术、生产等相关管理人员及工程师
<AdvancedProductQualityPlanningandcontrolplan>课程大纲(第2版) | ||||
主题/目标 | 讲师 | 学员 | ||
课程导入 | 问题提出与小组组建 | 自我介绍/分组 | ||
培训目标及要求 | ||||
APQP基础知识 | 质量从哪里来? | 提问及回答老师问题 | ||
APQP的本质 | ||||
APQP的关键问题 | ||||
APQP的成功法则 | ||||
项目开发主流程及关键节点 | ||||
第一阶段:计划与确定项目 | 立项阶段必须解决的三大问题 | 顾客呼声与内外部输入 | ||
制造可行性评估 | ||||
三大目标、三大初始条件及保证计划 | ||||
三大问题剖析及整合性思考 | ||||
第二阶段:产品设计与开发 | 产品设计的基本问题 | 功能与结构设计 | 提问及回答老师问题 | |
尺寸与公差设计 | ||||
材料与配方设计 | ||||
产品设计要考虑的三个方面 | DFMEA | |||
DFA/M | ||||
关键产品特性确定 | ||||
设计评审、验证与确认的策划与实施 | 三者的区别与联系 | |||
开发DVP | ||||
硬件设施的同步考虑 | (新)设施设备清单 | |||
(新)工装/检具清单 | ||||
供应商的同步开发 | 从BOM到选点 | |||
第三阶段:过程设计与开发 | 过程设计:5M的通盘考量 | layout设计与评估 | 提问及回答老师问题 | |
过程FMEA与过程系统风险 | 过程流程图 | |||
特殊特性矩阵 | ||||
过程FMEA | ||||
关键控制特性 | ||||
工艺改善计划实施与评估 | ||||
OTS样件与有效生产控制计划 | ||||
制造与检验规范的策划与实施 | ||||
包装标准与物流策划 | ||||
第四阶段:产品和过程确认 | 有效生产的策划与实施 | 提问及回答老师问题 | ||
如何通过有效生产验证 | 过程能力 | |||
测量系统 | ||||
生产节拍 | ||||
质量目标 | ||||
设计目标 | ||||
可靠性目标 | ||||
包装规范 | ||||
作业指导书 | ||||
先期策划总结与量产控制计划 | ||||
案例研究4 | ||||
第五阶段:反馈、评定和纠正措施 | 初期流动管理与早期遏制 | 提问及回答老师问题 | ||
制造过程审核与持续改进 | 普通原因的研究与过程能力提升 | |||
制造过程审核与流程改进 | ||||
顾客反馈的快速响应 | ||||
课程小结: | PDCA循环与同步技术的应用 | |||
内容小结 | 课程回顾 | |||
回答学员问题及疑点澄清 | ||||
课程应用 | 辅导学员制订培训后的APQP改善计划 | 制订培训后的应用计划 | ||
应用过程中可能出现的问题及解决途径 | ||||
主讲老师:刘老师
教育背景:国内知名大学工商硕士、6Sigma黑带、高级培训师、资深顾问
工作背景:曾在数家跨国公司历任质量经理、制造经理、产品开发经理等职务,在质量管理、供应链管理、物流管理等方面积累了大量理论和实践经验; 后在某知名咨询公司任生产及质量的项目经理,在企业质量、现场改进方面拥有大量实战经验。
专业专长:1.QFD-质量功能展开,ShaininDOE-谢宁DOE,质量工具:FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP 2.IATF16949,ISO/TS16949,VDA6.3,VDA6.4,VDA6.5,CQI-8,Formel-Q 3.Sixsigma,现场质量管理与快速突破性改善,问题分析与解决解决(8D/5why),新旧QC七大工具
授课经验:行业经验:20多年
服务行业:
服务客户:电子及光通讯行业:爱立信、日立、西门子、三星NEC、松下、EPCOS、IMP半导体、舜宇集团、雪佛龙-飞利浦、固锝电子、大华股份、光圣科技、利奥电池、日立电梯…… 汽车、工程机械及航天航空:大众汽车、博世、卡特彼勒、小松(KOMATSU)、伊顿(EATON)、卡特彼勒、法雷奥、科世达、中联重科、奇瑞汽车、江铃汽车、格特拉克、万向、柳州通用五菱、比亚迪、郑州宇通集团、上海萨克斯、德尔福、舍弗勒、延锋伟世通、日本电装、李尔汽车部件、韩泰轮胎、江阴贝卡尔特、江苏兴达、嘉兴东方、耀华-皮尔金顿、京西重工、中铁五局、联合汽车电子、虎伯拉铰接系统、博格华纳、采埃孚伦福德汽车系统、麦格纳唐纳利、WPP、申雅密封、西川(NISHKAWA)、NSK-AKS、恩欧凯、恩斯克、东洋轮胎、福耀…… 医药/化工/纺织行业:眼力健(DOE咨询)、Abbott、赛诺菲圣德拉堡、苏州住友、住友-贝克、NOK、江汉石油、德俊集团、上海高分子材料研究所、梅特勒托利多、西川……
下一篇:业务需求分析与产品设计实战