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领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧

来源:在职研究生联盟网 时间:2026-06-03 15:07:17

上课时间:2026年10月27日,结束时间:2026年10月28日

上课地点:上海

课程费用:4500/人

课程对象:企业各部门中高层人员、负责人或相关管理人员

课程目标

课程大纲


内容要点

工具/表单/模型

输出成果

2 破冰,讲师自我介绍

2 学习小组建立、学习内容说明


2 塑造学习氛围、明确学习目标

1. 领导者的自我角色认知与领导力

2 领导、领导者、领导力与领导风格

2 管理与领导在管理工作中的差异

2 权力和领导力

2. 领导的价值

2 运用影响力,引发成员发挥长处,提升成员的满足感

2 有效激励成员,发挥团队精神,实现团队目标

2 引发成员积极的心态,有效提升工作与服务品质

3. 领导学理论的发展

2 特质理论(特质模式)

2 行为理论(行为模式,管理方格论,卢因领导风格论)

2 情景理论(权变模式,情景模式)

4. 领导力发展四个层次

2 职位(权力)

2 关系(信任)

2 结果(挑战)

2 超越(潜力)

5. 领导力建设五要素及要点

2 以身作则

2 创建信任

2 有效沟通

2 激发责任

2 奖罚分明

6. 四维领导力及运用要点

1) 明道价值取向--内趋力

2 自我领导

2 共启愿景

2 组织发展

2) 取势趋势把握--方向力

2 战略思维

2 有效决策

2 创新变革

3) 优术组织运营--执行力

2 绩效管理

2 制度构建

2 流程管理

4) 树人人才发展--发展力

2 识人用人

2 有效指导

2 激励人心

2 领导力建设五要素

2 四维领导力模型

2 分析管理行为与领导行为的异同点,学习领导力发展的层次与路径

2 掌握领导力建设的要素及运用要点,提升领导力运用技巧

 

7. 情景领导的两大行为维度

1) 工作行为

2 设立目标

2 明确责任

2 确定期限

2 工作评估

2 检查监督

2) 关系行为

2 倾听支持

2 征求建议

2 鼓励部属

2 互相交流

2 协助解决

8. 情景领导的四种风格

2 S1 指令式--D1(部属准备度)

2 S2 教练式--D2(部属准备度)

2 S3 支持式--D3(部属准备度)

2 S4 授权式--D4(部属准备度)

9. 部属准备度分析要点

2 准备度的二大维度:能力与意愿

2 准备度分析应注意的事项

10. 情景领导三步骤:诊断,适用,沟通

2 以任务为导向评估部属准备度

2 根据部属准备度适用领导风格

2 以领导风格特性匹配沟通模式

11. 情景领导风格运用技巧

1) 指令式领导风格

2 D1准备度的行为特性

2 指令式风格行为要点

2 指令式风格案例剖析

2 指令式风格不适用情景

2 指令式风格的沟通模式

2) 教练式领导风格

2 D2准备度的行为特性

2 教练式风格行为要点

2 教练式风格案例剖析

2 教练式风格不适用情景

2 教练式风格的沟通模式

3) 教练式风格与指令式风格不同点

4) 支持式领导风格

2 D3准备度的行为特性

2 支持式风格行为要点

2 支持式风格案例剖析

2 支持式风格不适用情景

2 支持式风格的沟通模式

5) 支持式风格与教练式风格不同点

6) 授权式领导风格

2 D4准备度的行为特性

2 授权式风格行为要点

2 授权式风格案例剖析

2 授权式风格不适用情景

2 授权式风格的沟通模式

7) 授权式风格与支持式风格不同点

12. 四种情景领导风格的共同点与差异

13. 运用情景领导风格时的注意要项

14. Q&A

2 情景领导模型

2 员工准备度模型

2 自我领导风格测试

2 能力意愿四维度矩阵

 

2 掌握判断员工准备度及情景领导运用步骤要点,匹配适应的领导风格

2 通过测试了解自我领导风格,协助发展情景领导风格

2 通过工作实例的讨论分析与实操练习,掌握情景领导风格的运用技巧与沟通方式


师资介绍

主讲老师:贾老师

教育背景:

工作背景:曾历任顾问咨询公司总经理、综合性集团/投资集团公司人力资源总监、大型培训中心经理等职,具有多种体制背景(国企,外企,民企)企业经营管理工作经验,二十多年人力资源与企业管理实务心得。专精于企业战略发展、人力资源管理与领导力提升领域。 现 任: 特聘资深培训讲师/咨询顾问 上海复旦大学复泰商学院特约讲师 上海交大海外教育学院特约讲师 宝钢集团人才开发学院特约讲师 上海财经大学商学院特约讲师

专业专长:主要学习研修: 历史、教育心理、工商管理 擅长课程: 《人力资源管理与发展》系列课程、《管理与领导技能》系列课程等。

授课经验:

服务行业:

服务客户:制造业:宝钢集团、中国石化集团、天正集团、凯士比泵、东风蓝鸟汽车、松下电器、新大洲本田、爱德士鞋业集团、惠尔浦电器、ABB变压器、松尾钢结构有限公司、金光(APP)集团、法国拉法基、唐纳森(亚洲)、德国博西华电器、联合利华、德国怡人工艺品(宁波)公司、中集(集团)远东集装箱有限公司、和成卫浴、奥迪斯西子电梯、东风康明斯发动机、恒力集团、威瑞工具、协鑫集团、华立集团、一胜百模具、新飞电器、中纺(股份)有限公司、上海电气集团、美特斯邦威、上海电器科学研究所(集团)有限公司、恩斯克轴承、中海油、上海广电集团(SVA)、圣马纸业、爱普生(中国)、法国液化空气(杭州)有限公司、联合汽车电子、柳工机械股份、科世达-华阳汽车电器、敏实集团、英特普莱特(中国)装饰材料有限公司、日立电梯、上海耀皮玻璃、上海造船厂、天地科技股份公司、向兴集团、博世、沪东重机、三花集团、上海大众联合发展有限公司、东芝信息机器有限公司、金龙汽车、NGK(苏州)环保陶瓷有限公司、普旭真空设备国际贸易(上海)有限公司、耐落螺丝(昆山)有限公司、上海海立(集团)股份有限公司、申雅密封件有限公司 房产业:汤臣集团、置信房产、复星集团、金地集团、上房物业、永升旭日集团、上海保集集团、金茂集团、宏泉集团、上海万星房产、三盛集团、北京万科、仁恒地产、东合置业、中金集团、易居臣信房产、东渡集团、新城房产公司、南银物业 电子业:达丰电脑、英业达集团、中兴通讯有限公司、东方通信集团、波导股份有限公司、大唐电信、神州数码有限公司、上海欣泰通信技术有限公司、凯虹电子、华威电子、欧亚测量(徕卡)、华虹NEC、创值工业、东软集团、苏州三星电子、保力马科技、金斯顿芯片、达方电子、明基集团、泰金宝电子、峻凌电子、AMD、英顺达电子、贝岭电子、沪士电子、扬宣电子、广达电脑、上海仪表、扬名光学、楼氏电子、三原电缆、千欣仪器、爱威电子、德国巴鲁夫(上海)、四川长虹、上海天道启科 零售业:香港新世界百货、上海第一八佰伴、上海东方商厦、山东三联集团、上海联华超市、华地企业(集团)、永乐家电、苏宁电器、李宁体育、美津浓、百安居 信息业:盛大网络、上海电子商务管理有限公司、上海有线网络有限公司(上海热线)中国(上海)电信、中国移动、上海邮电通信、法国申美(上海)商品检验检测公司、中国(苏州)电信、湖北通信服务公司 医药业:新亚药业、百特医疗、宝龙药业、欧姆龙(中国)、信谊药业、中美史克、卫材(中国)药业、纽迪希亚制药、德国拜耳、南京鼓楼医院、上海中山医院、广州医学院第二附属医院 流通业:中国远洋运输(集团)、百岁物流、圣泽集团、上海图书进出口公司、上海大众集团、上海沪东集装箱码头有限公司、丹沙中福货运(DHL)、上气销售、上海恒荣货运有限公司、上海磁浮交通、台骅国际、中国国际航空、上海浦东国际集装箱码头有限公司、上海外高桥贸易进出口有限公司、上海东方远航物流有限公司、上海浦东国际机场 金融业:上海浦东发展银行、中国银行、新华人寿、生命人寿、交通银行、广州天河信用社、交银施罗德基金、国泰君安证券、建设银行 食品业:山东秦老太食品、海霸王食品、养生堂、东福集团、福喜食品、立顿茶、上海高扬国际卷烟公司、德之馨香料、上海烟草集团、不凡帝梅特勒糖果、中萃食品有限公司、农夫山泉、三得利啤酒、贝因美集团、浙江商源食品、统一集团、箭牌糖果 其 它:韦博英语、德勤会计事务所、上海兴国宾馆、中国电力投资集团、上海集成电路研究中心、上海文广新闻传媒集团(SMG)、秦山核电公司、上海人民广播电台、文新报业集团、上海现代设计集团、新华传媒集团、田湾核电公司、华映文化传媒、宝洁公司、上海证券报社。


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