课程安排

课程：《极简领导力》—快速打造能抓住商业机会的领军人物
主讲：扈老师
时间：2026年12月4–5日
地点：深圳
费用：9800元/人
学制：2天

上述时间、城市和费用对应本期课程。具体上课地址、费用包含项目及开班安排，请在报名时向程老师确认。

适合对象

l 董事长、CEO、各级领导干部 l 企事业单位的预备干部及专家骨干员工

学习目标与课程设计

建立领导力的系统认知——极简领导力模型

掌握成果思维，理解领导力的底层逻辑

了解领导者的五大活动：决策、目标、路径、执行、发展

了解基本工具：HEART 、JPS 、ASK 等

课程内容

主题

内容

简介

领导力

原理

领导者转身

1、

领导者的两项使命

2、

从专家到领导

——标杆企业干部转身

领导力的结

构与逻辑

极简领导力模型：

成果决策，聚焦目标，路径优势，正向执行，学习信任

.

领导力原则

领导力的五项原则：成果思维、发挥优势、聚焦关键、正向思

考、相互信任

互动演练：

1、以下那些是/不是成果思维？

2、非职责范围内的任务如何处理？

3、你认为贵公司有那些非成果思维的现象？

4、“要事一页纸(ITOP)

”串串烧

从机会到结

果

抓住商业机

会

1、

有效决策

2、

制定目标

3、

组织设计

4、

执行保障

5、

学习发展

提升自我领

导能力

时间管理

、垃圾清理、预算等技能工具简介

总结

人生的三重境界

Q&A

与学员就任何感兴趣的企业问题进行问答

讲师介绍

本期主讲：扈老师。

工作背景：·HW系咨询公司内担任多家上市公司咨询顾问 ·干亿上市公司能力发展总监、流程质量部长 ·沿流程建管理能力，包括流程IT、产研、营销、HR、战略等 ·公司级变革项目操盘 ·干部领导力建设

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。