课程安排

课程：人工智能及其在企业数字化转型实践中的应用
主讲：王玮
时间：2026年12月18–19日
地点：上海
费用：5280元/人
学制：2天

上述时间、城市和费用对应本期课程。具体上课地址、费用包含项目及开班安排，请在报名时向程老师确认。

适合对象

企业董事长/总裁/总经理、各级部门经理、主管，IT人员，以及对智能制造感兴趣人员

学习目标与课程设计

本课程将为您提供从理念到技能的全面训练，帮助您全面了解人工智能在数字化工厂中的作用与应用实践。

课程将全面阐述AI在中国本土的落地实践，结合老师多年实践的经验，加之其独到精深的讲解呈现和训练点评的专业实力，对制造企业各级主管人员进行科学、专业、先进的系统化训练。

课程内容

第一节、人工智能与工业人工智能

1、人工智能（AI）的基本定义与类型区分

2、人工智能的前世和今生

3、从认知到感知-人工智能解决问题的基本方法

4、AI的学科结构与门派纷争

5、AI智能系统的技术架构

6、人工智能在企业数字化转型实践过程中面临的机会与挑战

7、本章小结

第二节 工业人工智能的基本内涵

1、工业人工智能的目的与价值

2、工业人工智能的技术要素

3、机器学习——“危险边缘”的大挑战

4、知识图谱的构建与商业化应用

5、人工智能的算法分类及选择方法

6、人工智能为企业转型带来的新机会空间

第三节 人工智能在企业实践中的应用

1、发展与创新：人工智能的生产企业应用场景类型剖析

2、精准营销：AI助力市场营销创新发展的六大领域

3、AI+数字孪生：虚拟与现实的结合，研发设计的智能辅助决策与发展

4、案例分享：AI加速工业设计与运营：头部车企纷纷构建智驾AI开发平台

5、优化生产策略：AI助力企业生产计划的预演与优化

6、AI+机器视觉的融合：从人脸识别到工业质检，走出质检智能发展之路

7、AI+工业机器人：生产“终结者”开始在车间布局与应用

8、AI+物流：智能物流与仓储的推演规划与库存实时监测

9、AI+TPM：设备的智能运维与运维监测的智能升级

10、本章小结

第四节、AI+大数据：互联网、大数据与人工智能的统一

1、大数据：改变我们思维的一场革命

2、工业大数据让机器具有“经验知识”

3、人工智能和数字化运营

4、人工智能的未来

5、未来已来：面对数字化转型，AI还能做些什么

6、总结

讲师介绍

本期主讲：王玮。

工作背景：作为中国管理咨询/信息化事业的开拓者之一，王玮先生自90年代后期开始,专注企业管理咨询行业，尤其在企业资源计划（ERP）实施与监理、 精益生产现场改善、生产企业物流诊断、企业数字化转型规划与实施、IT规划与服务、监理等领域，具备丰富管理实战经验与培训咨询经验。 从2014年开始，王玮先生专注于智能工厂的规划与建设咨询服务，帮助企业推广、实施智能工厂/智能产线的布局规划，企业物联网的构建，智能生产在企业的落地实践，智能工厂IT系统的规划与构建等服务。目前，已为东风有限集团公司、奇瑞捷豹路虎等汽车企业提供智能制造培训业务，帮助企业更好地了解智能制造在国内外的应用现状，一起探讨中国本土企业的未来智能制造发展之路。 作为资深顾问，在配合各地政府两化融合培训推广的同时，也在复旦大学、上海交通大学等高校，与学员一起分享智能工厂的落地实施案例，推动产学研的紧密合作。 作为供应链/物流专家，主持《智能工厂的规划与落地实践》编写；参与中国机械工程学会主持的《物流工程技术发展路线图》书籍编写，用于指导中国物流也2011年-2030年技术发展方向和实施。

专业专长：《工业4.0的规划与实践》、《信息互联-智能工厂的神经网络》、《MMOG/LE解读》《汽车行业面临的挑战与解决方案》、《生产计划与物流管理》、《精益供应链》、《TPS基本理念与实践》、《库存控制与仓储管理》、《企业资源计划（ERP）理念与实践》、《供应商管理与谈判技巧》、《生产计划与物料控制》、《精益生产的实践》、《BPR原理及实践应用》、《一线班组人员培训》、《品质管理实务》、《如何提高生产效率》、《5S及现场改进》、《顾问式营销》等。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。