
来源:在职研联盟网(研盟网) 时间:2026-09-06 19:55:42
课程:AI场景化写作实训:公文与新闻写作
主讲:王老师
时间:2026年11月6–7日
地点:深圳
费用:4600元/人
学制:2天
上述时间、城市和费用对应本期课程。具体上课地址、费用包含项目及开班安排,请在报名时向程老师确认。
中层职业经理人、部门负责人、行政职员(掌握写作技巧及应用场景);领导(能够评判行文是否正确,各公文的意义与要求,签发与签署的应用);管理人员、新入职员工、后备干部的写作能力训练
(一)架起内接自我、外通世界的沟通桥梁,促进信息的有效传递。
(二)形成系统的思辨性思维,大局意识并有效提升解决问题能力。
(三)掌握多种类型的公文和新闻写作方法,适应不同场景的需要。
(四)学会利用AI仿写、扩写、润色、优化文章内容,提高阅读量。
第一篇章 实用型公文写作五技法
公文写作五技法之一 备
练习:公文素材收集表(头脑风暴+小组共创)
练习:制作自己公文写作提升计划
公文写作五技法之二 辨
(一)党政机关15种公文
(二)行政机关13种公文
练习:你问我答熟悉各类公文的概念与功能
公文写作五技法之三 法
(一)辨析红头文件
(二)规范公文格式
(三)美化公文版式
(四)公文处理流程
(五)公文流转保密
练习:找出案例中的错误
(一)文种种类介绍
(二)应用场景说明
(三)练习:“对对碰”
(一)从诸葛亮前后《出师表》谈公文写作
(二)写作五要素之一主题
工具:公文立意之上堆与下切
(三)写作五要素之二结构(三思、四性、十类型)
练习:案例分析
(四)写作五要素之三材料(二类材料从何来)
练习:公文写作素材库
(五)写作五要素之四语言(准、简、实、严)
工具:常用词汇、句式与练习
(六)写作五要素之五文风
公文写作五技法之四 规
练习:小组完成公文格式排版
练习:公文排版工具及电脑排版
公文写作五技法之五 写
(一)WIFI导航不迷失(阅读对象、关注什么)
(二)好事成三好说好记
(三)结论先行重点突出
(一)金字塔结构
练习1-4
(二)金字塔内部的结构
(三)如何构建金字塔结构
(一)制定目标
(二)选择文种
(三)列出大纲
(四)撰写初稿
(五)修改成文
(一)上行文模板
(二)下行文模板
(三)平行文模板
案例:一张话语脑图
现场演练:运用结构化思考法,讲述一下今天培训的主要内容及心得体会。
(一)吸睛标题
(二)标题设计六要点
(三)序言就是预告片
(四)SCQA框架
(五)文书中的2W1H框架
(一)罗列关键工作成果
(二)成果分类
(三)排序整理
(四)概括总结,思想拔高
(一)思维导图的作用
(二)用思维导图制作草稿
(一)决定——科学决策,有效指挥
案例练习与讲解
(二)命令
案例练习与讲解
(三)意见
案例练习与讲解
(四)批复——领导管理小法宝
案例练习与讲解
(一)公告——周知信息,告知事项
案例练习与讲解
(二)通告——面向公众发布的公文
案例练习与讲解
(三)通报——表彰批准都需要
案例练习与讲解
(四)函是沟通与交流的桥梁
案例练习与讲解
(五)通知——传达信息的载体
案例练习与讲解
(六)纪要是会议成果的精华——记载事项,传达信息
案例讲解
(七)公报
案例练习与讲解
(一)报告将隐性工作显性化——报告之路,成功之路
案例练习与讲解(述职报告-竞聘/考核)
(二)请示——表达工作的需要,请示写得好不给领导添烦恼
案例练习与讲解
(一)计划——成功的起点
(二)总结是展示成效与经验——升职加薪少不了
案例讲解与练习
(三)述职报告
范例解析
第二篇章 短平快的新闻写作技法
(一)淘金式思维的概念
(二)淘金式思维的核心 力求从事物的整体和联系上做到符合实际,既反映整体,也不忽视局部,既报喜也报忧,即报得也报失
(三)淘金式思维的工具
工具:WIFI导航不迷失
(一)忠于党
案例:习近平总书记讲话
(二)忠于专业
2.1以小见大
2.2正反衬托
2.3点面结合
2.4情境再现
(三)忠于领导
(四)忠于组织
案例学习
(一)找到标杆
案例
练习:新闻蓝图
工具:建设计划表
(二)“抄”的三个维度通俗的语言与方言土语;大众口语与怒吼的语言与呜呜的语言;惯用说法与套话、空话)
3.1新闻语言的四个特征(准确具体;简练鲜明;通俗生动;有时代感)
(一)年度规划
(二)策划树
(三)主题树
(一)消息写作
(二)通讯写作
(一)新闻六要素
(二)名篇赏析:《人民解放军百万大军横渡长江》
案例
(一)新闻线索获得五途径
(二)提升生动性的六招式
(一)抓住主题:中心思想和基本观点
(二)组织材料
案例
(三)定好标题
练习
(四)正文构成要素
导语:映秀新城区全部恢复供电
练习:请说明以下导语采用的写作手法
案例
(五)消息的结尾六写法
案例
(六)新闻语言表达
(七)新闻配图
(一)真、强、活、快、短
(二)五入写作(身入、深入、心入、情入、神入)
练习:以下哪里不符合五星和五入的写作,请指出并改写
案例
(一)四段写清会议新闻
(二)如何把领导讲话稿变成新闻稿
案例
(一)三名称
(二)二时间
(三)四禁忌
(一)“神”化AI
(二)“魔”化AI
(三)AI的底层逻辑
(四)AI的分类
(一)明确目标——WIFI定位
(二)赋能角色——指令公式
(三)由表及里——套娃模型
(四)作业颗粒——WBS
(五)校对输出——内容逻辑与人性化
(一)写作痛点
缺乏灵感无从下笔;思路不清逻辑混乱;效率低耗费时间;应付交差无法解决
(二)明确写作目标
工具:黄金圈法则
(三)确定写作规则:三个角度四个原则
(四)职场常见四种写作类型
(一)用于写作的AI,使用对象及效能对比
(二)AI指令示范
示范演练:通知、通告、消息、通讯
示范演练:可行性研究报告、小红书文案、视频脚本
示范演练:规章制度撰写
示范演练
示范演练
(三)细节润色
(四)AI快速检查
示范演练
(一)标题生成式
(二)大纲提点式
(三)对话引导式
场景演练及点评:述职PPT、竞聘PPT、总结PPT、调研PPT
附:其它配套使用小工具
本期主讲:王老师。
教育背景:曾任荷兰喜伴(SPA)广东零售培训学院负责人 曾任香港迪生创建(S.T.Dupont)法国都彭培训经理 曾任黑蚁集团全国培训经理 曾任深圳某珠宝公司黄金商学院院长及培训督导总监 曾任深圳市得润电子股份有限公司(A股上市公司)销售管理负责人 深圳市某社会组织党委党支部书记 人力资源及企业管理专业背景;高级培训师;国家二级心理咨询师;生涯规划师执证讲师 绩效改进执证讲师;行动学习催化师 17年培训与人才发展管理经验;培训项目策划、督导、授课经验 赋能企业内训师数百人,授课学员万人
工作背景:王老师掌握多种技术有力支持培训赋能学员,如心理咨询、绩效改进、行动学习、经验萃取、职业生涯规划。 王老师具有很强的目标感,将知识进行转化和落地能力强,在得润电子钻研业务4年轮岗并晋升4次,并在企业中入党;在香港迪生4年四次调薪与晋升。 王老师站在业务的视角,组织视角从事培训17年,以终为始,追求培训价值。 王老师信奉终身学习、以终为始、追求价值;三人行必有我师-交友不似我,似我不如无。
专业专长:(一)职场新兵职业化 《从自我到职我之职业化建设》 《职业生涯规划激活职场自驱力》 《高效工作与效率提升》 (二)新晋管理者职业化版权课程 《职场多维沟通》/《高情商沟通与冲突管理》/《结构化表达与跨部门沟通》 《新生代员工管理》/《目标管理与高效执行》 (三)管理干部职业化——版权课程 会写作-《扬芳飞文公文写作》 会做事-《问题分析与解决》 会领导-《赋能领导力》/《中层管理者提高效能的五项能力》 会表达-《金字塔思维与有效表达》 (四)其它 《内训师培养From zero to hero》 《管理36“技”》 《新常态通讯稿写作》 《管理艺术之有效激励》 《情绪与压力管理》 《办公室行政管理》
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。