课程安排

课程：组织质量战略和质量文化管理（精华版）
主讲：陶老师
时间：2026年9月18日
地点：上海
费用：2800/人
学制：1天

上述时间、城市和费用对应本期课程。具体上课地址、费用包含项目及开班安排，请在报名时向程老师确认。

适合对象

组织中高层管理者，尤其是非质量管理部门的中高层管理者

课程内容

CH0质量认知

1.质量的本质内涵

2.质量与风险认知

3.质量发展演变

CH1质量管理及风险

1.质量管理外延与内涵

2.质量管理风险思维

3.质量管理基本原则

4.制造业质量管理理念

5.产品全生命周期的质量管理

CH2质量管理系统模式

1.与质量管理相关的核心概念

2.质量管理发展演变

3.基本质量管理系统模式

CH3质量管理战略

1.关于战略和战略管理

2.质量战略管理简介

3.质量战略管理发展演变阶段

4.质量战略管理策划

5.质量战略管理实施与评价

CH4组织质量文化经营

1.关于文化

2.构建组织质量文化基本原则

3.构建组织质量文化基础

4.构建组织质量文化框架

5.组织质量文化建设过程

6.组织质量文化建设自我评价

7.组织质量文化主要内容

讲师介绍

本期主讲：陶老师。

工作背景：特聘资深培训讲师/咨询顾问 中国科技大学MBA、质量管理资深咨询培训师 IATF、VDA及Mini-Project模式层级化专家 曾是CCAA、IRCA注册QMS审核员 博世集团中国区认可的质量管理及质量审核培训讲师 2000年起从事专职质量管理培训、咨询、辅导工作 2000年之前在国有、民营、外资从事生产、技术、质量等管理工作

专业专长：质量战略、风险和文化管理，质量及质量管理意识 （质量）管理体系理解（基于ISO9001或IATF16949） ISO9001体系 IATF16949体系（汽车制造业） VDA6.1体系（汽车制造业） VDA6.2体系（汽车服务业） VDA6.4体系（汽车装备业） 过程（质量）审核（批量制造业、服务行业、单件生产行业等）--基于VDA6.3&VDA6.7 批量制造业-过程审核（基于VDA6.33rd2016） 服务业-过程审核（基于VDA6.33rd2016） 单件生产-过程审核（基于VDA6.72nd2012） 产品（质量）审核--基于VDA6.52nd2008 Poka-yoke防错法（基于CQI-18、VDA4PokaYoke） QC14手法（老QC七手法&新QC七手法） QFD质量功能展开 DOE试验设计 单因子DOE 析因DOE 田口参数DOE 谢宁DOE RE可靠性工程基础 FMEA失效模式及影响分析 FMEA基础知识 DFMEA PFMEA FMEA-MSR FTA故障树分析 DRBFM基于失效模式评审 项目管理理解 APQP产品质量先期策划2nd PPAP生产件批准程序4th SPC统计过程控制2nd MSA测量系统分析4th VDA5测量过程能力2nd2011 VDA19.x清洁度管理 汽车产品清洁度基础 清洁度检测技术（基于VDA19.12nd2015） 装配技术清洁度（基于VDA19.21st2010） VDAPI产品诚信1st2018 产品全生命周期管理课程 VDA-MLA新零件成熟度保障2nd2009 VDA-RPP稳健生产过程1st2011 VDA-FFA使用现场失效分析和审核标准2nd2018 8D基于团队导向问题解决 课程体系-CSR顾客特殊要求: VWFormelQ质量能力系列 FormelQ质量管理协议4th2008 FormelQ供应商质量能力评定准则系列8th2016 FormelQ供应商质量能力能力评定准则 D/TLD零件质量验证审核 TRL供应商技术评审 PSB产品安全责任 FormelQ新零件的成熟度-新零件质量开发计划QPN FordQ1系列 Q1简介 Q1制造现场评审MSA Ford特殊要求 质量操作系统QOS

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。