课程安排

课程：有用才有效：企业内训师场景化课程设计开发实战
主讲：金莺
时间：2026年10月14–15日
地点：上海
费用：2980元/人
学制：2天

上述时间、城市和费用对应本期课程。具体上课地址、费用包含项目及开班安排，请在报名时向程老师确认。

适合对象

企业专职、兼职内训师、企业中层管理者、业务骨干、企业培训管理者、要转型为内训师的员工

学习目标与课程设计

1. 掌握系统方法，解决“不会做”的问题。

2. 获得实战成果，直接输出原型，现场完成5大核心成果。

3. 提升教学能力，解决“讲不好”的问题。

4. 转型为企业需要的内训师，满足企业对“能解决实际问题”的内训师需求。

课程内容

模块一：内训师角色认知与使命

1.内训师的角色

金牌内训师能力发展模型

编导演专业基本功

2.好课是“磨”出来的

3.人课合一的理念

4.课程设计与开发基本流程

模块二：七步成课

1.聚焦选题

需求分析定课题

①　四种常用的需求诊断方式

②　需求诊断六要素

③　课题分析模型

④　AI 赋能定课题

知识课程与场景课程

三轮聚焦定问题

实战1：完善你的课题分析

2.目标设定

目标书写四步骤

标题设计

①　课程标题三要素

②　AI 赋能设计高吸引力标题

实战2：完成所开发课程的目标撰写与标题设计

3.梳理大纲

四种常用的课程逻辑结构

课程层次和逻辑结构的建立

实战4：用思维导图工具创建课程大纲

AI赋能构建课程框架

4.内容组织

学知识

萃经验

编案例

做工具

回家作业：准备一个15分钟内的四级目录课程内容

5.课件制作

选好PPT模板

PPT避坑指南

6.教学设计

教学策略

①　勾、学、练、查

实战5：用“勾学练查”教学策略，优化15分钟的微课内容

②　点评反馈技巧与步骤

教学形式

基于学员的教学设计

①　教学设计表

②　课程心电图

7.交付呈现

举手投足显专业本色

开场三步走

①　五步建场

②　设计自我介绍

培训师的精彩演绎

结尾三步走

模块三：绽放时刻

15分钟的微课呈现

课程尾声：知识回顾、学习复盘、成果分享、行动计划展示。

讲师介绍

本期主讲：金莺。

教育背景：20年人力资源管理实战经验 11年人才发展管理经验 GCDF全球职业生涯规划师 AACTP 国际认证培训师 共创式教练

工作背景：专注企业知识管理与人才复制系统建设。13年互联网公司商家运营与孵化项目经验，辅导千余名传统商家转型互联网，累计辅导600+名员工进行生涯规划；11年人力资源人才发展管理经验，主导所服务的千人规模企业打造人才发展体系；9年内训师团队搭建咨询服务经验，辅导百家企业打造内训师团队。

专业专长：授课服务： 内训师培养系列 企业经验萃取系列 职场综合素养系列 微咨询服务： 管培生培养项目 企业知识管理与内训师团队建设项目 管理者及后备培养项目

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。