课程安排

课程：CPSM:供应管理整合
主讲：胡伟
时间：2026年12月18–20日
地点：上海
费用：5,400元/人
学制：3天

上述时间、城市和费用对应本期课程。具体上课地址、费用包含项目及开班安排，请在报名时向程老师确认。

适合对象

希望提升和扩展如下供应链管理技能的各个层面专业人士。

课程内容

一．供应链策略

1.2-A-1 制订并实施物料或服务的标准化项目

2.2-A-2 开展需求计划，使供应管理业务与组织战略相吻合

3.2-A-3 实施运作计划、排程和库存控制流程，确保资源的最大化利用

4.2-A-4 组织供应链架构，支持组织的业务战略

二．销售及运营计划 – 需求计划

1.在物料生产计划中纳入销售、库存和产能预测，满足战略目标

2.开展需求计划

三．销售及运营计划 – 预测

1.分析并向内部利益相关方报告市场条件、标杆和行业趋势

2.根据经济和技术趋势，制订供应预测

3.基于预测数据，对寻源和供应策略进行计划和沟通

4.与供应商一同管理预测数据

5.计算并报告预测准确率

四．销售及运营计划 – 产品和服务

1.参与新产品或服务的开发，支持市场活动

2.参与产品-服务的爬坡和缩减策略和实施

进行系统和流程改进，帮助组织实现销售目标

五．质量管理

1.制订并管理供应商质量认证项目

2.开发质量改进的考核体系

3.在供应链中实施持续改进进程

六．物流和物料管理

1.设计运输和分拨政策和流程，确保优化的物资流

2.管理运输、发票和文档职能，确保合规

3.管理交付/收货问题的解决

4.分析供应商运输成本

5.开发和实施仓储管理系统

6.进行网络设计和优化，支持商业模式，提高生产力，降低运作成本

7.监控仓储职能的日常运作

8.开发和实施库存管理系统

9.针对设备和资产在组织内部的流动进行协调和监控

10.订单跟催与推迟

11.开发和执行计划和指标，降低缺货风险

12.识别能满足需要的经济包装

13.针对多余/废弃物资开展投资回收业务

七．项目管理

开展项目管理活动

讲师介绍

本期主讲：胡伟。

教育背景：高级经济师 上海知名高校副教授 中国物流与采购联合会专家组成员 英国CIPS证书认证讲师 美国CPSM证书认证授权讲师 中国SCMP证书认证授权讲师 第一财经论坛主讲嘉宾 上海帕迪咨询公司特聘培训师

工作背景：20多年的跨国工作经历，曾就职于大型国有公司，外商合资公司，作为英国帝国理工、赫特福德等知名学府长期访问学者，对不同国家地区采购文化和采购管理有深刻理解。从上海港务集团港区装卸经理出身，担任过知名国际家纺集团供应链总监、集团副总，主管全球采购与供应链，主持上海世博会、西安世园会、南京青奥会等大型特许项目，取得优异项目业绩，累积了丰富的供应链管理、商务谈判、市场营销、项目管理、成本管理经验。

专业专长：《采购价格分析与成本分析》、《应对强势供应商技巧》、《供应商管理与谈判技巧》、《供应商关系管理与选择评估》、《仓库管理与库存控制》、《供应链与物流管理》、《实用降低采购成本技术》、《采购合同法务风险管理》

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。